» » » Высокие технологии и экономика

 
 
 

Высокие технологии и экономика

12-08-2015, 22:43, посмотрело: 651

0 ТОЛЬЯТТИНСКАЯ ГО СУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СЕРВИСА
Кафедра: «Современное естествознание»
Реферат на тему: « Высокие технологии и экономика»
Выполнил: студент гр. Э-203 Абушаева Г.Р .

Содержание
Введение…………… ………………………………………… 3
1. «Новая экономика» ………………………………….. 4
2. Новые правила……… ………………………………... 4
3. Биологический императив………………………… … 8
4. Высокие технологии на современном э тапе………… 13
Заключение……… ………………………………………….... 14
Список литературы…………………………………………... 15

Введение
В минувшем веке мир пережил научно-техническую и информационную революции, которые заметно изменили условия и характер экономического развития различных частей планеты и структуру международного обмена. В наиболее развитых странах складывается постиндустриальная "новая экономика" - технологический и хозяйственный уклад, в котором роль главного производственного р есурса играют знания и ин формация. Становление этого уклада в значи тел ьной степени определяет общую ситуацию в мировом хозяйстве и место стра н в международ ном разделении труда. Завоевание рынков и удержание позиций на них тепе рь все больше зависит от способности стран (их экономических агентов) вы держивать динамичную технологическую и организацион ную конкуренцию, которая базируется на иннова циях. В этой борьбе при непрерывном обновл е нии производственного аппарата, организации производства и процессо в управления, создании все новых и новых видов товаров и услуг снижа ются трансформационные и транзакционные из держки, создаются возможности э кономии ресур сов в процессе производства, эксплуатации и по требления продукции. Высокие технологии стремительно вошли почти во все сферы жизн и общества и становятся неизменным элементом в жизнь людей… Особенно ощ утимо значение высоких технологий в экономике, так как именно их наличие и их использование определяют кон курентоспособность страны на мировом рынке, уровень и качество жизни населения страны и другие не менее важные показатели…. 1 . «Новая эконом ика» С каждым д нем растет осознание того, что коммерческая, управленческая и эко номич еская деятельность претерпела фундаментальные изменения под влияни е м высоких технологий, гиперконкуренции и суверенитета потребите ля. Ра спространяются ярлыки новой, или сетевой, или цифровой экономики, создав ая ощущение этого глубокого изменения. Мир бизнеса постоянно меняет ся, и даже вполне современные знания и опыт в сетевой экономике могут ока за ться совершенно ненужными. Парадигма сетевой экономики все еще форми ру ется, ее очертания трудно разглядеть, ее правила все еще разрабатываются и совершенствуются: она может быть получена только в процессе становлен ия и развития. Очевидно одно: границы и барьеры между продуктами и услугами, отраслями промышленности, секторами, компаниями, функциональными подразделениям и и т. д. в новой экономике, по-видимому, будут полностью разрушены. По мере того как коммерческая деятельность смещается в направлении зна ний (и информации), экономика становится готовой к окончательному отказу от по средничества. Сетевые системы дают возможность обойти традиционн ых инфор мационных посредников. Раньше услуги в области коммуникаций были сектором экономики. Сейча с связь - это и есть экономика. Все, что происходит в сфере бизнеса (и все бол ее в других областях), в значительной степени создается, формируется и из меняется посредством коммуникаций, дистанционной передачи данных и се тей связи. Сети связи представляют собой новую инфраструктуру, заменившую жел ез ные дороги, шоссе и мосты. Сети являются новым местом работы, и железны е до роги не могут вас сюда доставить. Теперь существуют инфомагистраль, инфобан и инфострада. Теперь ест ь но вая экономика. Самообслуживание, работа на дому, «сделай сам», дистанционное прису тствие на рабочем месте и дистанционная работа процветают в новой эконо мике. Тради ционная экономическая наука с ее восходящими кривыми предло жения и нисхо дящими кривыми спроса находит небольшое применение в сете вой экономике «производящих потребителей" (производителей-потребителе й) и предложения, созданного спросом. 2. Новые правила Среди больш ой совокупности правил, касающихся новой экономики, мы выбрали самые поп улярные и простые, выработанные сравнительно недавно и предлагаю щие ря д метафор для непосвященных. Тем не менее, более глубокое содержание, леж ащее за этими простыми метафорами, требует самого серьезного подхода. «Новые правила для новой экономики»: 1. Охватите массу. 2. Возрастающая отдача. З. Изобилие, а не дефицит. 4. Поддерживайте бесплатное по льзование. 5. Поддерживайте сеть в первую о чередь. 6. Отпустите вершину. 7. От мест к пространствам. 8. Никакой гармонии, все в постоя нном движении. 9. Технология взаимоотношений. 10. Возможности п режде эффективности Чтобы всесторонне оценить влияние новой экономики, необходимо перевес ти и объяснить вышеупомянутые правила. 1. Охватите массу. Это имеет отношение к децентрализации и распределе нию работы . Власть проистекает из центра - в бизнесе, политике и культу ре. Распредел енная сетевая власть (полномочия) становится сильнее и эф фективнее, чем централизованная. Связность сети представляет собой новый критерий ур овня сложности и эффективности. Биологическая связ ность является осно вой появляющейся производительности, знаний и ре зультатов. Автономные сети автономных фирм, групп и отдельных людей являются основой новой эко номики. 2. Возрастающая отдача. Поскольку число узлов возрастает в арифметиче ской прогре ссии, стоимость сети увеличивается экспоненциально. После сотен объясн ений «Закона убывающей отдачи" сети новой экономики уве личивают свою о тдачу по принципу: чем больше сеть (компьютеров, фак сов, фирм, людей и т. д.), тем больше отдача для отдельного пользователя. Количество соединений о беспечивает энергию для взрывного роста - со здавая положительную обрат ную связь процесса автоматической подачи. Это то, что испытывают фирмы (gazelles), объединенные в сеть. Биология, а не физика является новой метафорой экономики и экономической науки. 3. Изобилие, а не дефицит. Падение цен на сырье, обусловленная производи тельностью дези нфляция и даже дефляция, производственные методы, спо собные совершенст вовать виртуальное копирование, умножение и распро странение всего, чег о угодно: продуктов, услуг, информации и знаний изобилие, а не дефицит все больше и больше управляет экономическими цен ностями и деловым мышлени ем. Уменьшается средний вес продуктов, в том числе автомобилей. Мы движем ся к «невесомой экономике», поскольку ин формация заменяет массу. Изоби лие, а не дефицит сетей является основой их все возрастающей стоимости. Г лавной характеристикой новой экономики является максимизация возможн остей, а не максимизация прибыли для от дельных людей и для общества. 4. Поддерживайте бесплатное поль зование. Золото имеется в недостаточном количестве, и поэтому оно все менее и менее ценно; сеть ценна и бесценна. а доступ фактич ески свободный, открытый для всех. Падение цен и дезин фляция характериз уют основанную на изобилии экономику. Лучшее ока зывается самым дешевым , самое лучшее - фактически бесплатным. Об ладание единственным (дефицитн ым) факсом в мире не имеет никакой ценности; доступность миллионов факсо в является действительной цен ностью. Поскольку цена снижается, предлож ение растет и спрос тоже. Единственным дефицитным фактором экономики яв ляется время, и, как следствие, человеческое внимание. Пусть ваши клиенты дополнят и за вершат ваши продукты и услуги. Взимайте плату не за использ ование, а за соединение. 5. Поддерживайте сеть в первую оче редь. Важнее максимизировать ценность сети, а не фирмы . Сеть должна выжить и стать сильной, иначе фирма погиб нет. Сильная компа ния формирует сильных сотрудников, сильная сеть соз дает сильные компан ии: сеть является основой преданности сотрудников вашей фирме. Вся торго вля перемещается в сетевую экономику, отказ от использования сетей равн осилен экономическому самоубийству, противо действие им является совр еменным безумием. 6. Отпустите вершину. Не ждите провала, заранее переходите на новое место, откажитес ь от старого на вершине успеха. Демонтируйте сделанное, отмени те матери ально-техническое снабжение и важную часть производственного процесса : закройте организацию. Ускоряющиеся нововведения движутся от одного ус пеха к другому, избегая возможной неудачи или устаревания в про межутка х. Не останавливайтесь на локальном оптимуме, ищите глобальный оптимум. «Созидательное разрушение" является неотъемлемой частью со зидания. Уч редите новую организацию вместо изменения старой. 7. От мест к пространствам. Территор иальная близость, географическое рас стояние и восприятие места заменя ются ощущением пространства (где угодно, что угодно, когда угодно). «Время Интернета» одно и то же повсюду в мире, который является пространством в ремени. От места нахождения рынка к пространству, в котором располагаетс я рынок, и от места нахож дения фирмы пространству, в котором находится фи рма – это устремления участников открытой сети, означающие отказ от по средников, агентов, дилеров и комиссионеров. Переходите от стоимостных ц епочек (и посредников в них) к стоимостным сетям, как можно скорее откажит есь от посредничества. Все узлы сети являются «посредником» друг для др у га. Практически единственными новыми связующими звеньями являются ин теллектуальные агенты и киберпосредники, инфопосредники (агрега ты и си ндикаты электронного содержимого). 8. Никакой гармонии, все в постоянном движении. Ощущению беспорядка ха оса и неустойчивости, постоянным встряскам окружающей среды можно противо действовать только путем согласования и синхронизации резуль татов но вовведений. Но полученное равновесие является динамическим, а хаос - это высоко гармоничный порядок, но только выходящий за преде лы традиционно го человеческого восприятия и понимания. Таким образом. правилом должно стать динамическое равновесие и гармония через хаос – как учит мир биол огии. Гармония хаоса, иначе говоря - сложности, должна развиваться, а не ус танавливаться. 9. Технология взаимоотношений. В се тевой экономике традиционная производи тельность - почти бессмысленны й побочный продукт. Развитие взаимоотно шений является главным экономи ческим событием: причиной производительности. Соединения и технологии, способствующие развитию взаимо отношений, - программные технологии - за меняют аппаратные технологии жестко смонтированного мира прошлого. Са мообслуживание, а не услуги являются принципом «новой экономики». Произ водство и потребле ние объединились в единый экономический процесс. Со вершенствование взаимоотношений и соединений является новым экономич еским рубежом. Взаимосвязанность формирует доверие, доверие является о сновой экономики свободного мира. 10. Возможности прежде эффективности. Неэффективное открытие новых возможностей для решения новых задач. Возможность - это источник нового богатства. Лучше неэффективно в недрять мощные нововведения, чем эффективно решать устарелые задачи. То лько нововведение создает пространство для последующей иннова ции. Луч ше формирование новых возможностей, чем оптимизация суще ствующих; лучш е проектирование оптимальных систем, чем оптимиза ция существующих, поэ тому производительность является ошибочной целью при решении задач в н овой экономике возможностей. Высокая производительность при выполнени и ненужной работы гораздо хуже, чем низкая при выполнении нужной. 11. Совместное использование богатства. Заработная плата отдельных рабочих и служащих становится мен ее важной, чем совместное владение корпора тивными акциями. Опционы на а кции все чаще распространяются среди всех служащих, а не только среди ру ководителей. Растет количество акций, принадлежащих служащим, и их участ ие в прибылях. Каждый служащий становится капиталистом, вовлеченным в св ое предприятие в качестве соб ственника, а не наемного сотрудника. 12. Личное неформальное сотрудничество. Неофициальное окружение, созида тельный хаос и непрестанные н ововведения порождают самоорганизацию и самоуправление. Менеджеры ста новятся тренерами, наставниками, кон сультантами и партнерами или колле гами. 3. Биологический императив Экономики, рынки и организации - это организмы, а не механизмы, и скорее био логия, чем физика или инженерное искусство, - является подходящей метафо рой и науч ным образцом для их исследования и понимания. Это становится все более я вно. Биологические системы являются сообщающимися системами, меха низм ы - нет. Среди самых первых сторонников биологического императива в экон омике были Ф. Вон Хэйк И О. Моргенштерн . Оскар Моргенштерн говорил, что если создавать помехи машине, о на оста новится. Если проделать то же самое с экономикой, она приспособит ся подобно биологическому организму. Хаос, сложность и автовоспроизводство захватывают преимущественно Нью тонову и Декартову области экономики. Экономика функционирует не как ч асы или машины, а как экономические общества. Вместо энергии, материалов и земли источниками стоимости становятся информация и знания. Вместо ко мандного руководства, контроля и обратной связи появились автономия, са моорганизация и самовоспроизводство. Иерархии и разделение труда заме щаются самоорганизу ющимися группами, объединением умов и единством це лей. Творчество, иннова ции, адаптация и доверие становятся жесткими стр атегическими реалиями эко номики, бизнеса и управления - ни одна из них не похожа на механизм. Вместо прямолинейных механических моделей ввода, вывода и обратной свя зи мы оцениваем кругообразность, организационную замкнутость и обязат ельную автономию экономических систем. Колесики и зубчики, акселератор ы, множи тельные устройства и другие продукты автоматического проектир ования быстро заменяются распространением, продвижением, самовоспроиз водством, самопод держанием и эволюционной адаптацией. Все современные фирмы можно разделить на две разновидности: производ ящие и потребляющие себя, т. е. способные координировать соб ственную дея тельность, чтобы производить товары, услуги или информа цию - путем автов оспроизводства эксплуатационной эффективности в направлении к динами чным базовым умени ям, гибкости и знаниям. Накопление организационных знаний - способности корпорации разумно ко ординировать деятельность - это новая стратегия. Знания неисчерпаемы, он и могут постоянно обновляться и расширяться, их копирование является формой лести и стимулирует конкур енцию. Приобретение знаний - нелегкий процесс, всегда особенный и индиви дуальный. Стремление к достижению одновременно оперативности и эффективност и это краеугольный камень в достижении конкурентного преимущества. Цел и должны быть неотъемлемой частью разработки любой стратегии, вводятся ли они априорно или на основе уже имеющихся фактов. Действительность немного сложнее. В условиях конкуренции некоторые ко м пании могут выполнять одни и те же процессы и действия, чтобы достичь од них и тех же целей, но стараться делать это дешевле, быстрее, надежнее - про сто лучше. Это - оперативность. Другие компании могли бы поставить те же це ли, но осуще ствить процессы и операции другим способом для более эффект ивного достиже ния своих целей. Это - эксплуатационная эффективность. Лу чшим примером та кой стратегии служит реинжиниринг бизнес-процессов и о пераций (BPR). Часто компании заняты одними и теми же процессами и операциям и (базовыми умени ями) для динамичного преследования различных, часто ме няющихся целей. Они разрабатывают стратегию, двигаясь за пределами опер ативности или эффектив ности рабочих поисков. Другие компании сочли, чт о выгоднее осуществлять раз личные процессы и операции, для того чтобы д остичь различных целей. Это стратегический реинжиниринг. Современные потребители явно предпочитают «иметь это и тем, и другим спо собом»: дешевым и хорошим, быстрым и дешевым, хорошим, быстрым и дешевым и т. д., т. е. с незначительной альтернативой или вообще без альтернативы меж ду многочисленными факторами конкурентного преимущества. Фактически потребители рассматривают эти многочисленные факторы в комплексе, без допустимых или желательных альтернатив. Высокое качеств о не вос принимается таковым, если очень дорого обходится; дешевое не вос принимается таковым, если его надо бесконечно ждать; и нечто не восприни мается как цен ность, если оно не дешевле, быстрее и качественнее, чем у ко нкурентов. Эти комп лексные стоимостные пакеты не могут быть раздроблен ы на альтернативы. Производители считают, что им легче иметь дело с альтернативами: они без труда могут поставлять что-нибудь очень дешево, или очень быстро, или оче нь высокого качества, но не все это одновременно. Они предпочитают работ ать в ус ловиях, базирующихся на альтернативах, в то время как их клиенты предпочли 6ы жить в окружении, свободном от проблемы выбора. Производители, которые наиболее близко подошли к удовлетворению нужд п отребителей посредством создания для них условий, свободных от выбора, соз дают сильнейшее долгосрочное конкурентное преимущество также и для себя. Как же достигается окружение, свободное от выбора? Делая ве щи по-разному, делая разные вещи - все в направлении и с целью устранения а льтернатив. Давайте рассмотрим традиционную границу продуктивности, сравнивая дос тавленную неценовую потребительскую стоимость и относительное полож ение затрат, как на рис. 1. Эта граница описывает максимальную стоимость, к оторую компания может про извести при данных затратах в наилучших из име ющихся в настоящее время условий. Заметьте, что только те компании, котор ые действуют ниже границы производительности, находятся в окружении, св ободном от выбо ра, и могут совершенствоваться, перемещаясь в направлен ии этой границы. Ока завшись на границе, такие компании могут только меня ть местами стоимость и издержки, двигаясь точно по границе назад и впере д. Поскольку граница производительности передвигается наружу (вследстви е технологических усовершенствований), компании опять борются за време нно свободное от выбора окружение, только чтобы найти свое быстро тающее «пре имущество», так как конкуренты копируют друг друга и снова вынужде ны стал киваться с неблагоприятными для потребителя альтернативами. Ситуация на рис. 1 нагружена старыми и традиционными допущениями. Пред по лагается, что выбор между стоимостью и затратами существует априори, как показывает нарисованная граница. Нет дифференциации средств и целей; ко мпа нии не могут создавать свои собственные границы путем участия в раз личных видах деятельности и различных способов их осуществления и т. д. В действи тельности все происходит не так На рис. 2 показано, как компании вновь разрабатывают и перепроектируют св ои собственные процессы и операции таким образом, что граница (альтернат ивы) лик видируется, а окружение, свободное от выбора, может постоянно рас ширяться и совершенствоваться. Затушеванная область (совокупность вид ов деятельности корпорации) на рис. 2 отчетливо показывает преимущество над затушеванной об ластью на рис. 1. Ситуация на рис. 2 представляет собой н астоящее долгосрочное стратегическое преимущество, в то время как ситу ация на рис. 1 нуждается в постоянных эксплуатационных усовершенствован иях и выборе альтернативы, не удов летворяя полностью потребности клиен та. Стратегический реинжиниринг со здает конкурентное преимущество благодаря выбору различных целей и ра зличных видов деятельности (или различных спосо бов их выполнения) таки м образом, что достигается или почти достигается свобод ное от выбора ок ружение, которое наиболее полно удовлетворяет потребителя. В 1980-х гг. япон цы продемонстрировали этот метод посредством целенаправлен ного искл ючения альтернатив между дефектами и затратами. Все остальные виды альт ернатив могут быть устранены таким же образом компаниями, ориентирован ными на BPR, которые способны делать вещи по-разному и делать разные вещи. Современная стр атегия не собирается предлагать выбор между двумя плохи ми альтернатив ами - но собирается создавать превосходные альтернативы для потребител ей, а значит, и для компаний. Высокая стоимость Низкая Высокие Низкие затраты Рис. 1. Усовершенствование, основанное на выборе Высокая стоимость Низкая Высокие Низкие з атраты Рис. 2. Усовершенс твование, свободное от выбора 4. Высокие технологии на современном этапе Американская экономика – больше не самая высокотехнологичн ая в мире. В рейтинге стран – лидеров научно-технического прогресса США по итогам 2004 г ода заняли только пятое место. По данным иссл едования глобального развития информационных технологий (IT), проведенно го для Всемирного экономического форума, лидером сферы hi-tech стал Сингапур. Второе, третье и четвертое место заняли соответственно Исландия, Финлян дия и Дания. Причем Исландия продемонстрировала стремительный прорыв в развитии высокотехнологичных отраслей экономики. В прошлом году эта с трана занимала 10-е место в аналогичном рейтинге. По данным экспертов, экономика колоссов Азии – Инди и и Китая – также все больше ориентируется на hi-tech. Эти страны существенно улучшили свои позиции в рейтинге самых высокотехнологичных стран: Инди я заняла 39-е место, а Китай – 45-е. По итогам 2003 года страны занимали 45- е и 51-е места соответственно. Росси я совершила рывок на одно место вверх – с 63-го на 62-е место. Индекс развития высоких технологий, который готовится по зак азу Всемирного экономического форума, учитывает общий уровень развити я экономики в 104 странах, степень их готовности к приоритетному развития с ектора hi-tech, глубину проникновения высоких технологий на уровне домашних хозяйств, корпораций и о рганов государственной власти. Для более детального отражения ситуации в сфере IT инд екс делится на несколько категорий. Таких, к примеру, как «склонность стр аны к внедрению достижений высокотехнологичной индустрии» и «развитие профильного образования». Итоговое значение индекса рассчитывается н а основе данных о развитии национальной экономики по всем категориям. «Заметные успехи Сингапура в развитие отраслей hi-tech стали следствием дея тельности правительства страны по стимулированию проникновения инфор мационных технологий в различные сферы общественной жизни, – говоритс я в докладе экспертов. – Также экономике Сингапура помогает эффективна я работа системы подгот овки кадров и открытость страны для исп ользования зарубежного опыта». В прошлом году Сингапур занимал вторую строку в рейт инге, проигрывая США по ряду важных показателей. В этот раз занять лидирующие позиции стране помогли победы в таких категориях, как «государственная поддержка сектора информационных и телекоммуникационных технологий», «доступность телефонной связи», а также «качество математического образования и научные достижения». По мнению экспертов, США, три года подряд уверенно занимавшие первое место в рейтинге стран с высокотехнологичной экономико й, уступили лидирующие позиции не из-за деградации сектора hi-tech, а вследствие конкурентного прорыва других стран. Америка осталась первой в таких категориях, как «склонность бизнеса к использованию информационных тех нологий», «качество работы научно-исследовательских институтов и бизнес-школ», «использование IT на рынке труда», а также «использо вание IT на рынке капитала». Но для победы этого оказалось недостаточно. «Пример Сингапура показал, что развитие информационных технологий – это основной фактор экономического роста, – считает руководитель рейтинговой прогр аммы Всемирного экономического форума Августо Лопес-Кларос. – Сфера hi-tech представляет широкие возможности для эффективной конкуренции». Заключение Термин "высокие технологии" первоначально связывался только с некоторыми новейшими подотраслями промышленности с высокой доле й удельных расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИ ОКР). Сейчас это понятие трактуется шире: вы сокие технологии существуют как часть технологической базы во всех отраслях экономики. Поэтому применительно к структуре промышленного производства к высокотехноло ичным отраслям обычно относят ряд подотраслей машиностроения - выпуск электронно-вычис лительной техники и пери ферийного оборудова ния, авиационной и ракетно-космической техники, промышленных роботов и средств комплексной автоматизации производства, с редств радиосвязи, радиолокации и радионавигации, сложной быто вой ради оэлектронной техники, приборострое ние. К этим отраслям примыкают фарма цевтиче ская промышленность, некоторые химические производства и атом ная промышленность, в ко торых сравнительно высока доля расходов на НИО КР. Производство высокотехнологичной продукции способствует повышени ю качества и уровня жизни населения, подъему экономики страны и т.д. Поэтому правительство должно всерьез задумываться над со стоянием развития высоких технологий в стране и увеличить общенациона льные затраты на разработку высоких технологий и исследовательские ра боты. Естественно, что уве личение общенациональ ных затрат на исследовательс кие работы и спроса на их результаты ста нут возможны только при устойчиво высоких темпах экономического развития и, следова тель но, при наличии благоприятных условий для дея тельности крупного и мелкого частного бизнеса, нормальной конкурентной среды и усиления кон куренции на внутреннем рынке.

Список литературы
1. А.И. Бочкарёв «Концепции современного естествознания»;
2. А.И.Бочкарев «Природа в разных аспек тах», часть 5.;
3. Т.С.Бочкарева «Естественно- научные основы высоких технологий»;
4. Т.С.Бочкарева «Физические основы пер едачи и обработки информации»;
5. З.Ф. Мазур «Концепции современного е стествознания» ;
6. А.Д. Хомоненко «Основы современных к омпьютерных технологий»;
7. Т.А.Гаврилова, В.Ф.Хорошевский «Базы з наний интеллектуальных систем»;
8. ЭКО 2000 №1 В.В. Кулешов, стр. 3;
9. «Мировая экономика и международные отношения», 2003 № 7, В. В. Оболенский стр.9;скачать dle 11.1смотреть фильмы бесплатно

Категория: Лекции / Высокие технологии





Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Добавление комментария

Имя:*
E-Mail:
Комментарий:
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Введите код: *
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив